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北京全优典网络科技有限公司企业文化建设 2011.7.4
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  北京全优典网络科技有限公司企业文化建设
  类别:企业文化 时间:2011-7-4 点击数:20278
 
秉承企业文化精髓 夯实企业根基
     北京全优典网络科技有限公司,始终秉承“面向全国,诚信服务,创新合作”的立业原则,坚持围绕“职业道德,创新学习,人文管理,文化认同”的企业核心理念发展企业,以构建“四位一体”的企业文化价值体系为主导构架,确立了“努力培养提高员工的学习,创新,合作能力,使团队能够担当‘用我们的软件提升您的软实力’的历史使命”和“做中国网络教育第一品牌”的发展目标一路前行。以先进的理念,领先的技术,完善的团队,把北京全优典网络科技有限公司打造成为一个具有社会责任感和使命感的品牌公司。 
文化是一种习惯 公司已蔚然成风
      (一)4点总结。包括:⑴为了做出明智的决定,员工们参与到富有建设性的争论之中,开诚布公的沟通在组织中蔚然成风;⑵他们积极主动,抓住每一个属于自己或组织的机会,并独立解决问题,他们为自己努力创新并以创造性方法开发产品和发展经营而深感自豪;⑶他们预测不同选择或替代方案可能产生的结果,通过分析做出决策。这样一个富有远见的组织鼓励并支持员工们在工作中发挥出自己的最大潜能,并在此过程中获得成功;⑷这类组织中的经理层以身作则,领导下属,他们比其他员工更为显著地展现上述特点。他们十分善于激励和培养他人,以富有建设性的反馈意见和指导使下属获得更高的绩效。他们帮助员工与组织的发展方向和目标保持一致,通过创造性的、不断变化的方法建立起员工对组织的忠诚。”
       (二)企业“三字经”。内容包括:负责任、守规矩、明是非、善学习、懂策划、会创新、赛忠诚、比贡献、强中层、共进退。短短30字,即对员工行为和职责方面都有深入的诠释。“负责任,守规矩,明是非”是对员工职业道德的概括;“善学习,懂策划,会创新”为员工工作,个人能动性方面指明了航标;“赛忠诚,比贡献,强中层” 即是对员工、对中层的归属感、考核、管理、学习方面的要求;最后“共进退”,是宽正公司从上到下要达面的愿望。公司从成立到成熟,与员工一如既往的跟随企业成长,共进退密不可分,这体现了员工对公司的无比忠诚。宽正“三字经”既是企业对于人文管理的精华提炼,更是对员工行为规范的约束及要求。
优秀的企业文化不是响亮的口号,而是持之以恒的实践精神。
    (一)工作的开展说到底就是围绕“为用户提供服务”展开。
     公司始终把“为用户提供最优质服务”放到首要任务来抓,如何让用户利用宽正和全优典系列产品提高工作效率?如何让教育,教研单位与老师、学生利用《宽正网络教育教学平台》、《全优典在线教学系统》及相关产品提高教育教学水平和学生学习,围绕此些方面,依托于宽正公司在产品功能完备上、技术架构上充分考虑。除此,为了饯行服务承诺,在为用户提供服务方面,更不断尝试,针对用户,开展的“免费培训”、“免费试用”,从用户实际需求出发,为用户解决了最实际问题,深得用户好评。
     (二)强化中层管理,使之发挥最大效益服务于企业。
      公司在提升中层管理职能方面有着独到建树,主要体现在:1、高层能充分尊重中层角色,给其巨大职能空间,无束缚地开展工作;2、每周进行中层人员培训(学习),对中层职能方面进行强化训练,为中层实际工作的开展奠定良好基础;3、让中层明确角色,在实际工作开展中建立考核制度,对中层的管理水平和业绩进行考评,让中层有忧患意识,不断提升管理水平和自身加强。
     (三)激发个人潜能 凝聚团队力量
      公司重视团队建设,注重个人潜能的巨大发挥。“人心齐,泰山移”。团队建设成为宽正企业发展的生力军,员工集体意识高涨,为企业更高更快发展驻入了活力。员工的积极性和创造力极大提升,企业的目标、信念也因团队建设深深扎根于每个员工的心中,形成他们的共识,变成了他们的共同信仰,使他们产生了强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联系在一起,尽心尽力地做好本职工作。
     (四)把以人为本落实到实处
      公司始终把“以人为本”列入企业文化建设的重要层面来抓,在人才的选拔与使用方面,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,按照“效率优先、兼顾公开”的原则,打破旧的等级工资加奖金的分配机制,实行合理公平的新分配方式。建立客观公正的绩效评价与激励体系,通过体系的运作,对每位员工的工作业绩、工作态度、工作能力、贡献大小进行客观公正的评价,如对于市场开拓人员,实行高额奖励机制,让员工干劲更猛,从而激发了员工学习、创新的热情,使员工安心工作,为企业的发展创造后劲。除此,在员工中形成了企业文化思想上的高度统一。有了思想上的一致认识,员工素质便得到了深入提高,员工朝气而且富有活力,工作热情自然高涨。宽正通过在员工中开展内训、拓展的形式以及每周例会精神的传达,让员工紧跟企业发展步伐,在努力提高员工自身能力的同时,更为企业献计献策,共谋发展。
      古人道“普天之下,莫贵于人”。公司注意以人为本的管理模式,激发了企业员工潜在的主观能动性和创造力,为企业的发展作出了贡献。